ปั้นคนเก่ง สร้างผู้นำและผู้สืบทอดยุคใหม่ ให้องค์กรก้าวสู่ความสำเร็จ ได้อย่างไม่สะดุด

บริการให้คำปรึกษาด้านการวางแผนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล เพื่อรักษาคนเก่ง สร้างผู้นำยุคใหม่ และวางแผนผู้สืบทอดอำนาจในการบริหารงาน เพื่อให้องค์กรเติบโตตามเป้าหมายได้อย่างยั่งยืน 

ปัญหาที่หลายองค์กรมักเผชิญ

• ขาดแนวทางการสร้างและพัฒนา pipeline ของผู้นำที่จะมาสืบทอดตำแหน่ง ทำให้เกิดความเปราะบางในองค์กรเมื่อตำแหน่งสำคัญว่างลง
• เกิดการลาออกสูง ไม่สามารถรักษาพนักงานเก่งๆ ไว้ได้ ส่งผลให้ค่าใช้จ่ายในการสรรหาและพัฒนาบุคลากรใหม่สูงขึ้น
• พนักงานขาดทักษะสำคัญที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งหน้าที่ความรับผิดชอบในปัจจุบันและในอนาคต ทำให้ไม่เกิดนวัตกรรมใหม่ และลดทอนความสามารถในการแข่งขันขององค์กร
• ขาดการประเมินศักยภาพและพัฒนากลุ่มทาเลนท์ และขาดการวางแผนการสืบทอดอำนาจอย่างจริงจัง ทำให้ขาดความต่อเนื่องในการพัฒนาบุคลากรเพื่อก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำขององค์กร

บริการของเราจะช่วยให้คุณวางแผนการพัฒนาและบริหารองค์กรได้แบบยั่งยืน ตั้งแต่การประเมิน competency gap สำคัญที่ทาเลนท์แต่ละองค์กรจำเป็นต้องพัฒนา เพื่อสร้าง framework และแผนการพัฒนาที่ชัดเจนและตรงจุด

• การพัฒนาและรักษาทรัพยากรบุคคล: สร้างระบบบริหารทรัพยากรบุคคลที่แข็งแกร่ง ผสานกับเครื่องมือที่ทันสมัย เพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถให้คงอยู่กับองค์กรในระยะยาว
• สร้างผู้นำรุ่นใหม่ ตอบโจทย์เป้าหมายองค์กร: คัดเลือกและบ่มเพาะบุคลากรที่มีศักยภาพสูง เพื่อให้เติบโตเป็นผู้นำรุ่นใหม่ที่สามารถขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้
• การพัฒนาบุคลากรตามเป้าหมาย: ออกแบบแผนพัฒนาบุคลากรที่สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กรและศักยภาพของแต่ละบุคคล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการเติบโตในสายอาชีพ
• การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง: สร้างระบบสืบทอดตำแหน่งที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพ เพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรมีบุคลากรที่พร้อมเข้ามารับผิดชอบตำแหน่งสำคัญในอนาคต และสามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่อง

อเด็คโก้พร้อมเป็น Business Partner ในการวางแผนพัฒนา Talent & Successor ให้คุณ โดยที่ปรึกษาและทีมงานมืออาชีพด้าน HR ด้วยประสบการณ์ให้คำปรึกษาองค์กรชั้นนำในหลากหลายอุตสาหกรรม พร้อมเครื่องมือมาตรฐานระดับสากล เพื่อช่วยยกระดับระบบการพัฒนาได้ตามกลยุทธ์องค์กร

ติดต่อเราวันนี้เพื่อรับคำปรึกษาและรับข้อมูลเบื้องต้น